
53 岁的孟晚舟,在许多人视为职业生涯尾声的年纪,却迎来了事业的新高峰。她的每一步成长,都在重塑大众对 “商业女性” 的认知,即便伴随争议,也始终以实力回应外界目光。

2025 年 12 月 12 日,华为多位高管职位变动的消息引发热议,孟晚舟卸任董事的消息尤为受关注。不少网友猜测她将退居二线,甚至臆测华为内部出现变动。很快真相明晰,孟晚舟卸任的是华为终端有限公司这一子公司的董事职务,并非集团核心层变动,属于企业正常人事调整。早在 2025 年 10 月 1 日,她已正式出任华为轮值董事长,任期至 2026 年 3 月 31 日,需要将更多精力投入集团战略统筹,从子公司具体治理中抽身成为必然。
这份统筹全局的能力,在她从异国归来时已初显锋芒。2018 年 12 月,孟晚舟在加拿大温哥华转机时,被加方应美国要求非法拘押,这场风波持续了一千多天。拘押期间,她始终未曾低头示弱。2021 年 9 月 25 日,在各方努力下,孟晚舟乘坐包机平安归国,机场发表的讲话中,那句 “如果信念有颜色,那一定是中国红”,成为无数人心中的记忆锚点。

她的回归让家人欣喜万分,妹妹姚安娜在社交平台发文欢迎时,激动得接连修改四次文案。结束隔离重返华为园区那天,现场氛围堪比过年,员工们自发聚集,见到她便高呼 “女神”。巧合的是,当天正是任正非的生日。孟晚舟身着黑色套装,与员工一同合唱,动情说道:“过去三年,虽然相隔万里,但我们同舟共济,真心从未走远。” 热烈又暖心的场景,印证了她在华为人心中的分量。
面对 “拼爹上位” 的质疑,了解她过往的人都清楚,她的每一步都靠实干打拼。华为的诞生,甚至与她有着间接关联。任正非早年在基建部队任技术骨干,本可分配至军事科研基地。带儿女参观基地时,年幼的孟晚舟一句 “爸爸,这地方好荒凉啊”,让他心生顾虑。再加上此前女儿 “爸爸,将来我要考不起大学,你要为我的前程负责” 的话语,促使任正非毅然放弃军旅生涯,1984 年南下深圳打拼,最终孕育出华为的雏形。

孟晚舟最初并未直接投身华为,而是先进入银行工作,银行整合撤销后,她本计划出国留学,却因拒签未能成行。在任正非 “先学一门技能傍身” 的建议下,她才进入华为,且并非空降管理层,而是从基层起步。直到获得华中理工大学硕士学位后,她才进入华为财务部门,主导了多项关键财经变革:建立全球统一的财务组织架构,推动长达八年的 IFS 集成财经服务变革,这些深耕业务的经历,为她日后的战略布局奠定了基础。
2024 年底,孟晚舟发布 2025 年新年致辞,以 “前行路上,你我皆星辰” 为题,回顾华为奋斗历程,其中 “再孤寂、再微弱的渔火,连在一起,也能化作满天星光,汇成璀璨星河” 的表述,引发无数奋斗者共鸣,彻底打破外界质疑。2025 年 12 月 30 日,她在华为微信公众号发布 2026 年新年致辞,官媒纷纷转发,再次彰显其行业影响力。


此次致辞以《追风赶月莫停留,平芜尽处是春山》为题,明确提出华为 2026 年 “战略聚焦,决胜价值战场,以质取胜,做强组织能力” 的核心方向。文中列举了一系列硬核数据:5G-A 为 6000 万用户提供极速网络体验,鸿蒙 5.0 以上终端设备超 3600 万,乾崑智驾辅助驾驶里程近 70 亿公里,直观展现华为强劲发展势头。
她还规划了七大主战场,从行业垂直作战到鲲鹏昇腾生态,从水战略到鸿蒙智行,处处体现深谋远虑。“过去的成功并非未来的航标” 这句话,与任正非一贯强调的 “自我批判” 理念高度契合。她提出的 “AI 正从‘单点效率提升’转向‘企业核心业务的系统性价值重构’,不仅是技术迭代,更是组织架构、业务流程到企业文化的深刻变革” 的判断,为众多企业高管提供了新思路。

鲲鹏的 6800 家合作伙伴、昇腾的 3000 家合作伙伴,连同 780 万开发者,让商界看到华为从 “独善其身” 到 “兼济天下” 的战略转变。这种开放构建能力,成为行业标杆。网友们为这样的商界女性自豪,称她的表现让任正非和整个商界刮目相看。

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